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聚焦医疗，未来共赢—植得口腔春笋计划第一期火热启动
2020年8月25日，植得口腔医疗集团春笋计划在金水医院正式拉开帷幕。
培训伊始，刘院长通过视频远程进行讲话，春笋计划是运营人才赋能的过程。它的成立基于三个背景：集团战略发展、组织能力建设对人力发展、优秀员工职业发展的需要，此次培养目的是培养优秀的管理者。集团特意制定了四个人才培养项目：新员工培训、春笋人才培养、竹林计划、得意门生。
学习力和职业素养对于人的成长尤为重要的，作为企业除了注重业务发展，更要注重人才培养的发展，这是双赢的，它既有利于企业扩张同时又利于个人的成长和收获。
此次培训原则：第一是在岗培训，轮岗学习；第二是集中学习，岗上练习，业余补习。
随后，董事长助理杨伟文介绍了春笋计划项目介绍，同时进行了团队破冰环节。
接下来，由杨伟文总继续为大家进行《OJT&行动学习工具介绍》，详细为大家介绍了OJT概述、OJT带教技巧、行动学习概述、行动学习的步骤和六要素，通过七巧板游戏加深了对课程的理解。
随后，综合科科室总监贾祥仑为大家带来了《走进综合科》的课程，期间大家认真听讲，积极发言，高效互动，无处不体现了植得人的学习积极性。
其次，由人资发展中心张静总为大家带来了第一天培训的最后一门课程《目标选材—hire&fire》，虽然培训的时间已经进行了一天，但是大家仍然兴致昂扬，专心致志。
第二天一早，亚星院区总经理刘超杰介绍《院区运营管理》，目的是提升大家的经营意识，分享了业绩达成所需的工作方法：5W2H、OKR和工作复盘等，让我们了解了不一样的管理模式。
接着，第二天下午的课程是由花园院区徐慧总和战略发展中心总监郭磊分享了《高效会议管理》，分享从会议的作用、四个阶段、常见问题和技巧等方面进行，让我们深入认识了有效会议对企业的重要性。
为期两天的课程结束后，大家进行了目标选材小组实战PK演练，大家根据所选择的岗位，进行了角色代入，同时运用此次培训吸收的内容，通过学习和实战，更加深入理解目标选材的作用。
最后，刘明舟院长为本次表现优异的小组进行的颁奖，大家拿到奖品的瞬间都展开了笑容，这是对自己努力付出的认可。
为了纪念第一期春笋计划的顺利完成，大家进行了合影，留下了历史的瞬间。
聚焦医疗，未来共赢，植得人齐心协力，凝心聚力，相信植得口腔未来必会永攀高峰。
